A United Consulting representa a experiência e a qualidade em Turismo e Hotelaria ao mais alto nível.
Por sermos especialistas em hotelaria, a United Consulting oferece soluções exclusivas para os desafios e oportunidades que o mercado apresenta, enquanto trabalha para alcançar o mais alto nível de competitividade e rentabilidade. Orgulhamo-nos de ter um histórico de sucesso em diversos activos, projectos, negócios e serviços de consultoria e execução direccionados para proprietários de hotéis / resorts / lodjes, empreendedores e investidores de hotéis.
Os especialistas da United Consulting trabalham em conjunto com as autoridades públicas para identificar e definir os locais ideais para futuros projectos de hotéis em um destino. Nesta fase, o tipo de hotel, o tamanho e a categoria mais adequados para cada local serão definidos.
Os estudos de viabilidade da United Consulting atendem aos mais altos requisitos de investidores, operadores, bancos, instituições financeiras e de financiamento. É composto por quatro módulos: análise de mercado; análise do lugar; estratégia de negócios e cálculo de rentabilidade.
A criação do conceito definirá o posicionamento futuro do hotel no mercado. Com base no posicionamento, as características futuras do hotel serão determinadas, por ex: tipo de hotel, quantidade de quartos, categoria ou instalações / serviços adicionais.
Um dos principais factores de sucesso de cada hotel é uma gestão profissional e, portanto, a selecção do operador certo é um elemento crucial. Consiste em quatro módulos: ficha informativa do projecto, lista longa, lista curta e negociações.
De modo a garantir o melhor funcionamento possível desde o primeiro dia, é necessário começar com as actividades de pré-abertura quanto antes. As actividades de pré-abertura incluem, a contratação e formação de pessoal, acções de venda e promoção, estratégias de receita e criação dos sistemas necessários.
Oferecemos ao leitor uma visão detalhada da situação actual, possíveis ganhos futuros e o valor de mercado do hotel. É composto por cinco módulos: análise de mercado, situação “as-is”, análise financeira, cálculo de previsão e cálculo de lucros capitalizados.
Hotelaria no seu melhor!
Ao realizar um estudo aprofundado das instalações, serviços, procedimentos, posicionamento, funcionários e muitos outros parâmetros, descobriremos a situação real e produziremos uma avaliação do hotel, com seus prós e contras.
Com base na situação existente do hotel, um novo posicionamento estratégico é determinado. Os nossos conceitos de reposicionamento estratégico incluem planos de acção detalhados para facilitar a sua implementação.
Num ambiente altamente competitivo, o planeamento comercial formal é um elemento essencial para alcançar o sucesso nos negócios. O nosso plano de negócios serve para demonstrar a direcção, visão e o planeamento necessário para atingir os seus objetivos.
A gestão de activos avalia e optimiza a equipe de gestão do estabelecimento, bem como os seus resultados financeiros. Os nossos especialistas trabalharão em conjunto com a direcção do estabelecimento hoteleiro para obter as melhorias desejadas e implementar as mudanças necessárias.
O nosso plano de formação tem como objectivo melhorar a produtividade, a eficiência, a comunicação e a moral dos funcionários. Como resultado, a sua equipe terá uma formação consistente e ao mais alto nível.
